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2018年9月 9日 (日)

2018年09月09日(日)付け小説朝日新聞社説『スルガ銀不正 解体的出直しが必要だ』を読んでの感想。

 2018年09月09日(日)付け小説朝日新聞社説『スルガ銀不正 解体的出直しが必要だ』を読んでの感想。

以下感想。
 スルガ銀行、第三者委員会の調査報告書
 https://www.surugabank.co.jp/surugabank/kojin/topics/180907.html

 PDFを開こうとすると『This website has been reported as unsafe』(このサイトは危険であるって)が表示される。スルガ銀行として、見せたくないのか?うちのPCが過剰反応?

 日経新聞の
 https://www.nikkei.com/nkd/disclosure/tdnr/baaawc/
に、第三者委員会の調査報告書の要旨?と思われるものが掲載されている。


>まるで小説かテレビドラマのような出来事が、「優等生」とされた地方銀行を舞台に繰り広げられていた。

 IR情報は、正しいもので判断される。
 それ以上に、報道は正しいものと扱われてきたと思うが、今や疑うもの代表例でもあろう。


>スルガ銀行の第三者委員会が300ページに及ぶ報告書を公表した。

 9月7日公表。


>創業家がトップに君臨する取締役会は、業務を執行役員に丸投げし、営業成績だけを求めてコンプライアンスには目をつぶる。

 創業家がーか?
 新聞社の創業家は、世襲制。非上場で、株主総会には一般株主は入り込めず、ブラックボックス。


>過大なノルマを課せられた支店では、上司が「数字ができないならビルから飛び降りろ」と部下を叱責(しっせき)。

 順番としては、ノルマが上位にある結果、『業務を執行役員に丸投げし、営業成績だけを求めてコンプライアンスには目をつぶる~』ではないのか?
 そのノルマは、誰が提案して、誰が決めたのか?
 2018/9/8付⽇本経済新聞 朝刊『スルガ銀第三者委報告書要旨』によれば、トップダウンであったようだ。

 スルガの傲慢さは、内部だけではない。
 少なくとも過去には、外部に対してもあったようだ。
 2010/06/18付け日経コンピュータ『「改変を強要された」、スルガ銀-IBM裁判で
⽇本IBM副会⻑』より。
 『証⾔によれば、⽇本IBMのメンバーは、スルガ銀⾏の責任者や担当者に⼤声で怒鳴られることが珍しくなかったという。「厳しい叱責を受けるのはしょっちゅうだった。提出した資料をその場で放り返されたり、都合のいい答えを返すまで会議室に軟禁されたりしたこともあった」』。
※この件が事実であるかは不明。但し、2015年の最高裁の結果は、IBMに賠償命令。


>目先のもうけや規模を追う姿勢と決別し、顧客と社会の信頼をどう取り戻すのか。

 1/3が押し紙、誤報、捏造疑惑etc。


>不正融資で損を被った顧客にも、誠実に向き合わねばならない。

 顧客への強引な貸付があれば問題。
 しかし、逆に顧客側が金儲けの為に、積極的な融資を求めれば、それはまた別問題。


>金融庁も、これだけの不正を見過ごし、高収益の銀行として持ち上げてきた責任を感じるべきだ。検査を徹底し、厳正な処分で臨む必要がある。

 IR情報は、正しいもので判断される。
 外から見て分かるような粉飾、あるいは内部告発がない限り、通常は分からないであろう。

 金融庁が常時把握できる状態では、最早国有企業である。

 
>企業人や不動産投資を考える人には、一読をすすめたい。

 朝日新聞は、両方に絡む。

●30年以上の慰安婦誤報(捏造)に対する私的制裁
 外部から誤りを指摘されて30年以上放置、自社で誤りを気づいて15年以上放置。誤報と言うより捏造の印象。
 誤報に伴う誤解を最後の1人まで解こう。そんな意識も乏しい。
 朝日新聞は買わない。協賛、主催のイベントなどはボイコット。かたりつごう朝日新聞問題。語りが騙りにならないように。朝日新聞問題を風化させてはいけない。

●注
 妄想癖のある個人の感想であり、断定的に取れる表現含め、誤読、誤解、誤認、その他も含まれる可能性もある上での感想。

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